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廈門允昌印刷有限公司 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字印刷：山雨欲來風(fēng)滿樓

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11月11日本是一個普通的日子，2009年天貓利用這個日子營銷網(wǎng)絡(luò)購物，當(dāng)年營業(yè)額達(dá)9.36億元;第二年52億元，到了2012年創(chuàng)造了191億元營業(yè)額的神話……一個網(wǎng)購公司24小時完成了全國99%公司幾乎一年做不到的營業(yè)額，從此大家對“互聯(lián)網(wǎng)影響各行各業(yè)”的理論有了深刻印象。【更多精彩內(nèi)容盡在“印刷電商”頻道】

　　雙十一的新聞讓面對未來焦慮的各行各業(yè)把注意力轉(zhuǎn)向了“互聯(lián)網(wǎng)”，科印傳媒敏銳地抓住了產(chǎn)業(yè)的脈動，于2013年主辦了一屆印刷電子商務(wù)年會，為國內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)打開了互聯(lián)網(wǎng)印刷想像與嘗試的動力。

　　打開訂單新門戶仍需印刷電商與印企多一點(diǎn)磨合

　　國內(nèi)出現(xiàn)過300～400家印刷電商，幾年下來，這些電商嘗試了各種方法(如網(wǎng)推、等)到云端找新訂單的嘗試，后發(fā)現(xiàn)云端的印刷訂單似乎都困在淘寶生態(tài)圈內(nèi)，然而淘寶印刷總產(chǎn)值和全國印刷總產(chǎn)值相比較，實在微不足道。云上的門戶不好使，印刷電商想到了國內(nèi)幾十萬家快印店。印刷企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)可以和不同地區(qū)的快印店合作，他們提供印刷電商的產(chǎn)品去增加快印店自身的產(chǎn)品線，電商也有了新門戶去爭取新訂單。企業(yè)管理教材說這是“雙贏”。

　　打開訂單新門戶是印刷企業(yè)者思考如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。起初有一些快印店和印刷電商的合作并不順利，造成了快印店同行對印刷電商的猶豫和警惕，在幾次數(shù)字印刷的會議上，有不少快印店質(zhì)疑前來招商的印刷電商的意圖。

　　印刷電商需要線下門戶，相互合作才可以創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)的未來，可惜合作不易?；蛟S是印刷電商說服力不足，或許是快印店對印刷電商的合作存有戒心—怕客源被電商攔截。可惜，由于相互不友善的氛圍導(dǎo)致只有極少數(shù)的快印店愿意成為電商的線下門戶。

　　像邯鄲雅圖數(shù)字印刷(快印連鎖店)和都能印平臺合作，平臺的報價功能解決了快印店員工對印刷品不會報價的困擾，因而增加了快印店原來不具備的印刷品，一年下來邯鄲雅圖的營業(yè)額增長了30%。他們的合作證明了利用互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作的價值，快印店可以提供后一里路印刷服務(wù)，幫助印刷廠銷售，而重資產(chǎn)的印刷廠可以為更多線下門戶提供印刷服務(wù)。

　　可以想像互聯(lián)網(wǎng)改變印刷產(chǎn)業(yè)所能實現(xiàn)的不只是雙贏，而是多贏的新局。

廈門允昌印刷有限公司  提升柔印競爭力從印前開始

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柔印標(biāo)簽印刷質(zhì)量的好壞除了與印刷設(shè)備和技術(shù)、工藝有關(guān)之外，一個更重要的因素在于印前環(huán)節(jié)，俗話說“三分印刷、七分印前”，手提袋 ，印前文件一旦出錯，整個印刷生產(chǎn)流程都將做無用之功。因此，提升柔印競爭力，應(yīng)該從提升印前自動化流程開始。

　　眾所周知，傳統(tǒng)的印前工藝過程首先需要專業(yè)的技術(shù)人員對原稿內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)思和設(shè)計，完成相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)，然后通過照排機(jī)和電子分色機(jī)來獲取文字制版軟片和圖像制版軟片，福建自動手提袋 ，再由拼版人員按照規(guī)格和要求，進(jìn)行剪切、蒙版和拼貼，把文字、圖像組合在一張張相同規(guī)格的不同色版的拼版軟片上，后進(jìn)行打樣、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)錯誤，需要修正，再制作新的軟片，小心地替換下拼版軟片上錯誤的區(qū)域，如此重復(fù)，直到滿意為止，然后才能用于制作印版。過程復(fù)雜，容易出錯。

　　在印前環(huán)節(jié)中，對終印刷產(chǎn)品的品質(zhì)影響較大的無外乎印前編輯、拼版和制版這幾個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，數(shù)字印前正在不斷地改變整個印刷行業(yè)，印前編輯處理（如品控、拼版、RIP等）均可通過印前處理軟件來完成，可讓印前工作實現(xiàn)自動化操作，不僅加快了進(jìn)度，同時也降低了錯誤率和操作員介入的必要性，不僅使工人從繁雜的工序中脫離出來，減少了印前人員，降低了人工成本，而且印品質(zhì)量也有所提高。

　　目前市場上存在各種各樣的印前自動化流程，可自動完成工單管理、文件管理、自動完稿、自動化陷印、自動拼版、自動RIP等功能。以艾司科（ESKO）的Automation Engine印前自動化流程為例，客戶發(fā)給印企一個原稿文件，印前操作人員只需將原稿文件輸入到Automation Engine印前自動化流程系統(tǒng)中，系統(tǒng)自身便可完成一系列印前處理過程：首先根據(jù)制版要求檢測原稿是否作了出血，如果沒有，系統(tǒng)可自動加出血；然后進(jìn)行四色黑判斷，取消白色疊印，調(diào)整印刷特性曲線，設(shè)定加網(wǎng)角度，拼大版，后RIP成加網(wǎng)文件。

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